We leven in een wereld die zich snel ontwikkelt, waarin nieuwe methodes, technieken en technologieën elkaar razendsnel opvolgen en waarin we vandaag nog niet weten welke beroepen er over een paar jaar nodig zullen zijn. Daar waar we onze harde, technische skills doorlopend moeten veranderen, zijn de belangrijkste zachte of menselijke competenties verrassend genoeg behoorlijk dezelfde gebleven. Sterker nog, soft skills als samenwerken, effectief communiceren, veranderen en persoonlijk leiderschap worden steeds belangrijker.
Talentontwikkeling is cruciaal voor elke organisatie die succesvol wil zijn in de dynamische wereld van vandaag de dag. Door te investeren in de ontwikkeling van uw medewerkers, zorg je ervoor dat zij zich blijven ontwikkelen en groeien, zowel professioneel als persoonlijk. Dit leidt tot een betere prestaties en resultaten en een grotere tevredenheid en motivatie van medewerkers. Daarnaast zijn ontwikkelmogelijkheden een belangrijke factor bij het aantrekken van nieuw talent en het motiveren en behouden van waardevolle mensen die al actief zijn voor je organisatie of bedrijf. In een krappe en competitieve arbeidsmarkt zoals die van vandaag is dat van groot belang.
Meer dan een cursus
Om bij te blijven, bedreigingen het hoofd te bieden en kansen te benutten zullen onze mensen continu moeten blijven leren. En dat gaat veel verder dan zo nu en dan een cursus of een prachtig e-learning portal aanbieden. Leren en ontwikkelen van talent zal een mindset moeten zijn bij iedereen binnen de organisatie en worden gefaciliteerd door strategie en cultuur.
Daar waar technische competenties betrekkelijk eenvoudig te ontwikkelen zijn d.m.v. kennisoverdracht, inzichtdeling en oefenen, ligt dat voor soft skills anders. Het ontwikkelen van soft skills heeft betrekking op de persoonlijke drijfveren, emoties en overtuigingen van iemand en hiervoor zijn de ontologische kennis en inzichten over hoe mensen wezenlijk in elkaar steken bijzonder nuttig.
Enkele elementen die training en talentontwikkeling effectiever maken:
- Afspraken en commitment van organisatie, leidinggevende en trainee met doel en resultaten van het programma.
- Meting bij aanvang en na afloop van het programma op van tevoren bepaalde indicatoren.
- Betrokkenheid en aandacht van leidinggevende en collega’s bij het ontwikkelproces, door observatie, feedback en coaching.
- Geen one-size-fits-all maar verschillende leervormen aanbieden waarin medewerkers eigen keuzes kunnen maken.
- Aandacht voor denkmodellen, overtuigingen en andere persoonlijke aspecten die het leren belemmeren.
Aanbod
Graag kijk ik samen met jou naar passende oplossingen voor de behoefte aan talentontwikkeling binnen jouw bedrijf of organisatie. Schaalbaar en op maat, waarbij we rekening houden met de specifieke behoefte, omstandigheden en mogelijkheden.
Heb je een vraag of wil je meer weten? Neem even contact met me op voor een gratis en vrijblijvend kennismakingsgesprek. Dan kijken we samen óf en hoe ik jou kan ondersteunen.
